projektleitung / -steuerung

Die Projektleitung / -steuerung ist im Rahmen der Projektorganisation die organisatorische Stelle, der die operative Kontrolle eines Projektes unterliegt. Aufgabe dieser Organisationseinheit ist primär das Projektmanagement.

 

Die Aufgaben der Projektleitung- /steuerung sind in erster Linie:

  • Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt
  • Aufstellen und überwachen von Organisation-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
  • Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers

 

Die Leistungen sind in fünf Handlungsbereiche und fünf Projektstufen gegliedert.

 

Die Handlungsbereiche
  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Verträge und Versicherungen

 

Die Projektstufen
  1. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  2. Qualitäten und Quantitäten
  3. Kosten und Finanzierung
  4. Termine, Kapazitäten und Logistik
  5. Verträge und Versicherungen