Projekt­leitung

Die Aufgaben der Projektleitung- /steuerung sind in erster Linie:

  • Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt

  • Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte

  • Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers

Die Handlungsbereiche

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

  • Qualitäten und Quantitäten

  • Kosten und Finanzierung

  • Termine, Kapazitäten und Logistik

  • Verträge und Versicherungen

Die Projektstufen

  1. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

  2. Qualitäten und Quantitäten

  3. Kosten und Finanzierung

  4. Termine, Kapazitäten und Logistik

  5. Verträge und Versicherungen